"Business Management School" MMC olaraq daha bir sahədə mütəxəssis yetişdirmə təliminə start veririk: "ISO 31000:2018 Təlimi"nə qeydiyyatlar başladı!
Təlimin məqsədi:
ISO 31000:2018 tələblərinə əsasən şirkətdə risklərin idarəedilməsi sisteminin təşkili, standartın tələblərinin öyrənilməsi, həmçinin risklərin qiymətləndirilməsi üzrə bilik və bacarıqların əldə edilməsi.
Əldə ediləcək biliklər:
Şirkətin qarşılaşdığı risklərin idarəedilməsinə dair rəhbəredici göstərişləri, o cümlədən risklərin idarə olunması prinsiplərini, həmçinin risklərin idarə olunması proseslərinin şirkətin fəaliyyətinə inteqrasiyası, risklərin səbəb və nəticələrinin, habelə onların təbiətinin, əmələgəlmə mənbələrinin müəyyən edilməsi üzrə biliklər.
Əldə ediləcək bacarıqlar:
Şirkətdə risklərin müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi və minimuma endirilməsi yolu ilə qarşıya qoyulan strateji hədəflərə nail olunmasına, fəaliyyətin səmərəliliyi və davamlı inkişafının təmin edilməsi bacarıqlarının mənimsəməsi.
Təlimdə kimlər iştirak edə bilər?
Şirkətin risklərinin qiymətləndirilməsinə cavabdeh olan mütəxəssislər;
Keyfiyyət, ətraf mühit, əməyin mühafizəsi və texniki təhlükəsizlik üzrə menecerlər və ya rəhbərliyin səlahiyyətli nümayəndələri və şirkətdə idarəetmə sisteminin daimi təkmilləşdirilməsi üzrə əlavə həllər axtaranlar;
Risklərin idarəedilməsi üzrə əlavə biliklərə sahiblənmək istəyən idarəetmə sistemləri üzrə auditorlar;
Biznes proseslərin sahibləri;
Layihə rəhbərləri və ya menecerləri.
Tətbiq sahəsi:
Risklərin idarəedilməsi ilə bağlı əsas anlayışlar və təriflər
Risklərin idarəedilməsi üzrə standartları və metodologiyalar
Risklərin idarəedilməsi sisteminin tətbiqi
Təşkilat və onun kontekstinin anlayışı
Prinsiplər:
İnteqrəolunmuş
Strukturlaşdırılmış və tam
Uyğunlaşdırılmış
Cəlb olunma
Dinamizm
Ən yaxşı mövcud olan informasiya
İnsan davranışı və mədəniyyətilə bağlı faktorlar
Davamlı təkmilləşdirmə
Risklərin idarə edilməsi sisteminin strukturu
Liderlik və öhdəliklər
İnteqrəetmə
Hazırlama
Təşkilatın və onun mühitinin anlaşılması
Risklərin idarə edilməsinə doğru öhdəliyin nümayiş etdirilməsi
İcra və nəticələrə görə vəzifələrin, səlahiyyətlərin və məsuliyyətlərin təyin edilməsi
Resursların bölüşdürülməsi
Kommunikasiya və məsləhətləşmənin ardıcıllığının müəyyənləşdirilməsi
Tətbiqetmə
Qiymətləndirmə
Təkmilləşdirmə
Uyğunlaşdırma
Davamlı təkmilləşdirmə
Proses
İnformasiyanın mübadiləsi və məsləhətləşmə
Tətbiq sahəsi, kontekst və meyarlar
Tətbiq sahəsinin müəyyənləşdirilməsi
Xarici və daxili kontekst
Risk meyarlarının müəyyən edilməsi
Riskin qiymətləndirilməsi
Riskin müəyyənləşdirilməsi
Riskin təhlili - Riskin qiymətləndirilməsi
Riskin emalı
Riskin emalı üçün variantların seçilməsi
Risklərin emalı üzrə planların hazırlanması və icra edilməsi
