CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply) satınalma və təchizat sahəsində beynəlxalq səviyyədə tanınan peşəkar təşkilatdır. CIPS kvalifikasiyaları satınalma mütəxəssislərinin bilik və bacarıqlarını sistemli şəkildə inkişaf etdirməyə, peşəkar standartları mənimsəməyə və karyera imkanlarını genişləndirməyə yönəlib.
SCM by BMS – Rəsmi CIPS Tədris və İmtahan Mərkəzi
SCM by BMS Azərbaycanda CIPS Approved Study Centre və CIPS Approved Computer-Based Exam Centre statuslarına malikdir.
Mərkəzimiz CIPS kvalifikasiyalarına hazırlıq və müvafiq kompüter əsaslı imtahan imkanlarını təqdim edir.
Kvalifikasiya haqqında
CIPS Level 4 – Diploma in Procurement and Supply satınalma və təchizat sahəsində peşəkar biliklərini inkişaf etdirmək istəyən şəxslər üçün nəzərdə tutulmuş beynəlxalq kvalifikasiyadır.
Proqram satınalma dövrünü, kommersiya müqavilələrini, təchizatçı seçimini, danışıqları, təchizatçı münasibətlərini, aktivlərin idarə edilməsini və peşəkar biliklərin praktiki tətbiqini əhatə edir.
Level 4, CIPS Level 5 Advanced Diploma proqramına keçid üçün əsas yaradır.
Proqram kimlər üçündür? (Who is it for?)
Bu kvalifikasiya satınalma və təchizat sahəsində karyera qurmaq istəyən, əməliyyat funksiyalarında çalışan, həmçinin satınalma fəaliyyətini idarə edən və ya ona nəzarət edən mütəxəssislər üçün uyğundur.
Nələri öyrənəcəksiniz? (What will I learn?)
Proqram iştirakçılara satınalma və təchizat proseslərini təhlil etmək, praktiki və nəzəri bilikləri iş mühitində tətbiq etmək, mürəkkəb və qeyri-standart problemlərə yanaşmaq və satınalma qərarlarının nəticələrini qiymətləndirmək bacarıqları qazandırır.
Qəbul tələbləri (Entry Requirements)
CIPS sillabusuna əsasən, Level 4-ə başlamaq üçün aşağıdakılardan biri tələb olunur:
Ən azı iki A-level kvalifikasiyası və ya beynəlxalq ekvivalenti;
Alternativ olaraq, biznes mühitində ən azı iki illik müvafiq iş təcrübəsi.
Kredit sistemi (Credit Values)
Level 4 kvalifikasiyası 8 məcburi moduldan və ümumilikdə 60 kreditdən ibarətdir.
Hər kredit 10 saat ümumi öyrənmə müddətinə bərabərdir. Modullar 6 və ya 12 kredit dəyərindədir.
İmtahan formatları
Objective Response (OR): Təqdim olunan cavab variantlarından düzgün cavabın seçildiyi kompüter əsaslı imtahan formatıdır.
Constructed Response (CR): İştirakçının suala yazılı, əsaslandırılmış cavab hazırladığı imtahan formatıdır. Buraya esse və situasiya təhlili tipli tapşırıqlar daxil ola bilər.
Tədris və hazırlıq müddəti
Bütün Level 4 kvalifikasiyası üzrə:
Total Qualification Time (TQT): 600 saat
Guided Learning Hours (GLH): 250 saat
Self-Study Requirement (SSR): Tövsiyə olunan ən azı 335 saat
Total Exam Time: 15 saat
Bu göstəricilər ayrı-ayrı modullara deyil, bütövlükdə Level 4 kvalifikasiyasına aiddir.
Məcburi modul · 12 kredit · 120 saat ümumi öyrənmə müddəti · CR imtahanı: 3 saat
L4M1 — Satınalma və təchizatın əhatə dairəsi və təsiri
Modul haqqında
Bu modul satınalma və təchizatın təşkilat üçün yaratdığı əlavə dəyəri, CIPS Procurement Cycle modelini, təşkilati idarəetmə mexanizmlərini və müxtəlif sektorlarda satınalma fəaliyyətinə təsir edən tələbləri əhatə edir.
İştirakçılar satınalma funksiyasının yalnız mal və xidmətlərin əldə edilməsi ilə məhdudlaşmadığını, həmçinin xərclərin idarə edilməsinə, risklərin azaldılmasına və təşkilati məqsədlərə çatmağa töhfə verdiyini öyrənirlər.
Tədris proqramı
1. Satınalma və təchizat zəncirində əlavə dəyər
1.1. Satınalma və təchizat zəncirinin idarə edilməsi
Satınalma və təchizat zənciri anlayışları
Təchizatçı səviyyələri və təchizat şəbəkələri
Mürəkkəb təchizat zəncirləri
Logistika, material və tullantıların idarə edilməsi
1.2. Əlavə dəyərin yaradılması
Satınalmanın beş düzgünlük prinsipi
Aktivlərin həyat dövrü üzrə xərclər
İnnovasiya və davamlılıq
Value for Money
1.3. Satınalma xərclərinin kateqoriyaları
Birbaşa və dolayı satınalma
Ehtiyat üçün və ehtiyatdan kənar satınalma
Kapital və əməliyyat xərcləri
Xidmət, kommunal resurs və xammal satınalmaları
1.4. Maraqlı tərəflər
Daxili və xarici maraqlı tərəflər
Maraqlı tərəflərin müəyyənləşdirilməsi və xəritələndirilməsi
2. Satınalma dövrünün əsas mərhələləri
2.1. CIPS Procurement Cycle
Müqavilədən əvvəlki 1–8-ci mərhələlər
Müqavilədən sonrakı 9–13-cü mərhələlər
2.2. Satınalma mərhələlərində əlavə dəyər
Hər mərhələnin məqsədi və nəticələri
Prosesin təşkilata töhfəsinin qiymətləndirilməsi
2.3. Elektron satınalma
Elektron sorğular və kataloqlar
Elektron tender və hərraclar
Təchizatçıların onlayn qiymətləndirilməsi
2.4. Prosedurlara uyğunluq
Satınalma siyasətləri
Daxili qaydalara uyğunluq
Əlavə dəyər və müştəri xidmətləri arasında balans
3. Satınalmaya təsir edən təşkilati amillər
3.1. Korporativ idarəetmə
Maraqların toqquşması
Hesabatlılıq və məsuliyyət
CIPS etik prinsipləri
Beynəlxalq əmək standartları
3.2. Satınalma siyasətləri və prosedurlar
Səlahiyyət bölgüsü
Rəqabət qaydaları
Təchizatçı seçimi
Hesab-fakturaların təsdiqi və ödənişlər
3.3. Təşkilati strukturlar
Mərkəzləşdirilmiş satınalma
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş satınalma
Hibrid modellər
3.4. İnformasiya texnologiyaları
P2P və ERP sistemləri
Ehtiyatların idarə edilməsi
Elektron təchizatçı seçimi və tender sistemləri
4. Müxtəlif sektorlarda satınalma
4.1. İqtisadi sektorlar
Dövlət, özəl və qeyri-kommersiya təşkilatları
İstehsalat, tikinti, pərakəndə satış və xidmət sahələri
4.2. Dövlət sektoru
Şəffaflıq və hesabatlılıq
Rəqabət və ictimai dəyər
Hüquqi tələblər
4.3. Özəl sektor
Bazar payı və səhmdar dəyəri
ESG prinsipləri
Korporativ reputasiya
4.4. Qeyri-kommersiya sektoru
Sosial missiya
Tənzimləyici tələblər
Satınalma ilə təşkilati məqsədlərin uyğunlaşdırılması
Nəticə
İştirakçılar satınalma dövrünü təhlil etmək, əlavə dəyər mənbələrini müəyyənləşdirmək və müxtəlif təşkilati mühitlərdə satınalma fəaliyyətini qiymətləndirmək bacarıqları əldə edirlər.
Təlimçi əlavə edilməyib
Təlim cədvəli qrup yigilanda sizə məlumat verilir. tercume edek
