CIPS — Chartered Institute of Procurement & Supply — satınalma və təchizat sahəsində peşəkar bilik və bacarıqların inkişafına xidmət edən beynəlxalq peşəkar institutdur. CIPS kvalifikasiyaları bu sahədə karyerasına başlayan və peşəkarlığını artırmaq istəyən şəxslər üçün sistemli təhsil yolu təqdim edir.
SCM by BMS CIPS tərəfindən rəsmi təsdiqlənmiş tədris mərkəzidir — CIPS Approved Study Centre. Bu status çərçivəsində iştirakçılara CIPS proqramları üzrə biliklərini inkişaf etdirmək və imtahanlara hazırlaşmaq üçün tədris dəstəyi təqdim edirik.
Modul haqqında
L2 – M4: Sistem texnologiyaları modulu satınalma və təchizat fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsində texnologiyaların rolunu, istifadə imkanlarını və üstünlüklərini öyrədir.
İnternet əsaslı texnologiyalar və məlumat bazası sistemləri təşkilatların məhsul və xidmətlərə çəkdikləri xərclərin idarə edilməsində mühüm rol oynayır. Modul bu texnologiyaların imkanlarını anlamağa, əməliyyatların səmərəliliyini artırmağa və təkmilləşdirmə zamanı keyfiyyətin qorunmasının əhəmiyyətini dərk etməyə yönəlib.
Modulun məqsədi
Modulu tamamlayan iştirakçılar satınalma və təchizat fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsində sistem texnologiyalarının istifadə sahələrini izah edə və keyfiyyəti qorumaqla bu texnologiyaların təqdim etdiyi üstünlükləri müəyyənləşdirə biləcəklər.
Tədris zamanı əsas diqqət mövcud texnologiyaların imkanlarına, internet əsaslı alətlərdən və məlumat bazası sistemlərindən istifadəyə yönəldilir. İştirakçılar həmçinin təşkilatın fəaliyyət nəticələrinin davamlı təkmilləşdirilməsi və səmərəliliyin artırılması prosesində keyfiyyətin idarə edilməsinin əhəmiyyətini öyrənəcəklər.
Kimlər üçün nəzərdə tutulub?
Satınalma və təchizat sahəsində karyerasına yeni başlayanlar;
Satınalma və təchizat əməliyyatlarında iştirak edən əməkdaşlar;
Satınalma fəaliyyətində rəqəmsal alətlər və məlumat sistemlərindən istifadə edən şəxslər;
Texnologiyalar, keyfiyyətin idarə edilməsi və davamlı təkmilləşdirmə üzrə ilkin biliklərini inkişaf etdirmək istəyənlər.
Bu modul CIPS Level 2 — Certificate in Procurement and Supply Operations proqramı çərçivəsində sistem texnologiyalarının satınalma və təchizat fəaliyyətində tətbiqi üzrə əsas biliklərin formalaşdırılmasına xidmət edir.
İmtahan formatı
Cavab seçimi əsasında imtahan — OR (Objective Response)
Bu formatda suallara təqdim olunan cavab variantları arasından seçim edərək cavab verirsiniz. Cavablar kompüter vasitəsilə qiymətləndirilir, daha sonra nəticələr CIPS imtahan ekspertləri tərəfindən yoxlanılır.
Kvalifikasiya üzrə ümumi təhsil müddəti (TQT)
Ümumi təhsil müddəti kvalifikasiyanı əldə etmək üçün tələb olunan müəllim rəhbərliyi altında tədris, əlavə müstəqil hazırlıq və qiymətləndirməyə ayrılan vaxtın cəmini göstərir.
Aşağıdakı göstəricilər bütövlükdə Level 2 kvalifikasiyasına aiddir.
Müəllim rəhbərliyi altında tədris saatları (GLH)
Level 2 kvalifikasiyası üzrə 120 saat müəllim rəhbərliyi altında tədris nəzərdə tutulur. Bu müddətə mühazirələr, məşğələlər, praktiki dərslər və nəzarət altında aparılan hazırlıq daxildir.
Müstəqil hazırlıq tələbi (SSR)
Level 2 kvalifikasiyası üzrə əlavə olaraq ən azı 54 saat müstəqil hazırlığa vaxt ayırmaq tövsiyə olunur. Buraya mövzular üzrə əlavə materialların oxunması və öyrənilənlərin təkrarı daxildir.
Kvalifikasiya üzrə ümumi imtahan müddəti: 6 saat
Level 2 kvalifikasiyasının bütün modulları imtahan vasitəsilə qiymətləndirilir. Bütün modullar üzrə imtahanların ümumi müddəti 6 saatdır.
Modul üzrə təhsil müddəti
L2 – M4 üzrə təhsil müddəti: 30 saat.
CIPS Level 2 – M4 | Sistem texnologiyaları
Təlim nəticələri, qiymətləndirmə meyarları və mövzu məzmunu
1.0 Sistem texnologiyalarından və məlumat bazalarından istifadəni, onların satınalma və təchizata töhfəsini anlamaq
1.1 Effektiv satınalma və təchizatı dəstəkləmək üçün sistem texnologiyalarından və məlumat bazalarından istifadəni izah etmək
Satınalma sifarişləri və digər əməliyyatlar üzrə əsas tapşırıqların yerinə yetirilməsi üçün məlumatların sistemlərə daxil edilməsi
Xərclər haqqında məlumatların qeydə alınması və sistemlərin yenilənməsi
Tələbdəki dalğalanmaları azaltmaq üçün məlumatların təqdim edilməsi və satınalma və təchizatda tələbin idarə edilməsinin əhəmiyyəti
Proqnozlaşdırma prosesində məlumatlardan istifadə
Funksional hədəflərə nail olunması
Xərclərə nəzarət etmək üçün proqnozların faktiki nəticələrlə müqayisəsi
Səmərəliliyi müəyyən etmək üçün məhsul və xidmətlər üzrə əldə edilmiş qənaətin ölçülməsi
Məhsul və xidmətlərin təchizatı üzrə daxili və xarici icra müddətlərinin ölçülməsi
1.2 İnternet, intranet və ekstranetdən istifadənin effektiv satınalma və təchizatı necə dəstəklədiyini anlamaq
Təchizatçılar və müştərilər haqqında məlumat əldə etmək üçün internet axtarış sistemlərindən istifadə
Təchizatçıların və müştərilərin öz saytlarında təqdim etdikləri məlumat növləri
Elektron bazar platformaları
Təchizatçıların fəaliyyət nəticələri haqqında rəy əldə etmək üçün sosial mediadan istifadə
1.3 Satınalma və təchizatda elektron mənbə seçimi və elektron tender sistemlərinin rolunu izah etmək
Elektron hesab-fakturalar, elektron satınalma tələbləri, elektron kataloqlar və elektron sifarişlər
Təchizatçıların ilkin ixtisas uyğunluğunun qiymətləndirilməsi
Qiymət və tender təkliflərinin qəbul edilməsi və qiymətləndirilməsi
Elektron təchizat mənbəyi seçimi (e-sourcing) anlayışı
2.0 Təchizatçı seçimi, sifariş və ödəniş üçün istifadə olunan sistem növlərini bilmək
2.1 Təchizatçıların seçilməsi və profillərinin hazırlanmasında elektron mənbə seçimi sistemlərindən istifadəni təsvir etmək
Elektron tender və ya elektron mənbə seçimi sistemi vasitəsilə qiymət və ya tender təkliflərinin cəlb edilməsi
Elektron elanların dərc edilməsi
Elektron hərraclardan istifadə
2.2 Satınalma və təchizatda istifadə olunan sistemləri müəyyən etmək
Satınalma sifarişlərinin verilməsi sistemləri
Xərclər haqqında məlumatların toplanması və qeydə alınması
Təchizatçı və ya müştəri tapmaq üçün portal saytlarından istifadə
Təchizatçı məlumat bazası sistemlərinə dair nümunələr
2.3 Təchizatçılara sifarişlərin verilməsi və ödənişlərin həyata keçirilməsində P2P — satınalmadan ödənişə qədər olan prosesləri əhatə edən sistemlərdən istifadəni müəyyən etmək
Satınalma tələblərinin yaradılması, qiymət sorğularının və ya tenderlərin hazırlanması, qiymət və ya tender təkliflərinin qəbulu, çatdırılma sənədləri, hesab-fakturalar və ödəniş mərhələlərini əhatə edən P2P prosesi
P2P sistemlərinə dair nümunələr
3.0 Satınalma və təchizatda keyfiyyətin idarə edilməsinin nə üçün vacib olduğunu bilmək
3.1 Satınalma və təchizatda keyfiyyətin idarə edilməsinin tərkib hissələrini müəyyən etmək
Keyfiyyət, keyfiyyətə nəzarət, keyfiyyətin təmin edilməsi və ümumi keyfiyyətin idarə edilməsi (TQM) anlayışlarının tərifləri
Keyfiyyətin idarəetmə fəlsəfəsi kimi qəbul edilməsi
İşlərin ilk dəfədən düzgün yerinə yetirilməsi
3.2 Keyfiyyətlə bağlı xərcləri müəyyən etmək
Qüsurların qarşısının alınması və keyfiyyətin qiymətləndirilməsi xərcləri
Keyfiyyətlə bağlı daxili və xarici xərclər
Təşkilatın nüfuzu
3.3 Keyfiyyətin təmin edilməsi və idarə edilməsi ilə bağlı üsulları müəyyən etmək
Keyfiyyət standartlarına nail olunmasını və onların qorunmasını təmin etmək üçün təchiz edilən məhsul və xidmətlərin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi
Keyfiyyətin yoxlanılmasından keyfiyyətin təmin edilməsinə keçid
Keyfiyyət dərnəkləri
Nəzarət qrafiklərindən istifadə
Kayzen, davamlı təkmilləşdirmə, qənaətcil idarəetmə (Lean) fəlsəfəsi və əlaqəli üsullar
