CIPS Level 5 – Satınalma və təchizat üzrə Advanced Diploma
CIPS haqqında
CIPS — Chartered Institute of Procurement & Supply — satınalma və təchizat peşəsi üzrə beynəlxalq peşəkar və üzvlük təşkilatıdır. CIPS peşəkar standartların formalaşdırılması, təhsil və kvalifikasiyaların təqdim olunması, həmçinin satınalma və təchizat mütəxəssislərinin peşəkar inkişafının dəstəklənməsi istiqamətində fəaliyyət göstərir. CIPS özünü bu peşə üzrə qlobal standartı müəyyənləşdirən awarding body və beynəlxalq peşəkar icma kimi təqdim edir.
SCM by BMS – CIPS Tədris və İmtahan Mərkəzi
SCM by BMS-də CIPS kvalifikasiyaları üzrə strukturlaşdırılmış hazırlıq proqramları təqdim olunur. Saytınızda mövcud statusunuza əsasən aşağıdakı təqdimat istifadə edilə bilər:
“SCM by BMS CIPS Approved Study Centre və CIPS Approved Computer-Based Exam Centre statuslarına malikdir. Mərkəzimizdə iştirakçılar CIPS kvalifikasiyaları üzrə hazırlıq keçə və müvafiq imtahan prosesinə qoşula bilərlər.”
CIPS approved study centre modelini tutor tərəfindən idarə olunan strukturlaşdırılmış təhsil forması kimi təqdim edir. Cari centre statusunun dərc zamanı CIPS Centre Finder-də hüquqi ad/centre ID ilə uyğunlaşdırılması tövsiyə olunur.
Kvalifikasiya haqqında / Your Qualification
CIPS Level 5 Advanced Diploma in Procurement and Supply satınalma və təchizat sahəsində artıq peşəkar baza biliklərinə malik olan və idarəetmə, risk, müqavilələr, maliyyə və strateji təchizat sahələrində daha yüksək səviyyəli kompetensiyalar inkişaf etdirmək istəyən mütəxəssislər üçün nəzərdə tutulur.
Level 5 CIPS Level 4-də formalaşdırılmış praktiki bilikləri daha yüksək səviyyəli nəzəri, texniki və idarəetmə bacarıqları ilə genişləndirir. Proqram təchizat zəncirində risklərin idarə edilməsi, müqavilə riskləri, maliyyə və müqavilə performansı, komandaların idarə edilməsi, ESG və etik satınalma kimi mövzulara fokuslanır. Kvalifikasiyanı uğurla tamamlayan tələbələr üçün növbəti təhsil mərhələsi CIPS Level 6 Professional Diploma in Procurement and Supply-dır.
Proqram kimlər üçündür? / Who is it for?
Proqram xüsusilə senior buyer, contract manager, procurement manager və supply chain manager kimi daha məsul vəzifələrdə çalışan və ya bu səviyyəyə yüksəlmək istəyən mütəxəssislər üçün uyğundur. Məqsəd təşkilatın satınalma performansını yaxşılaşdırmaq, xərcləri və riskləri idarə etmək, keyfiyyət və müddət göstəricilərini inkişaf etdirmək, müqavilə və hüquqi məsələlərlə daha peşəkar işləmək üçün tələb olunan bilik bazasını formalaşdırmaqdır.
Nələri öyrənəcəksiniz? / What will I learn?
İştirakçılar CIPS Level 4-də əldə etdikləri biliklər üzərində quraraq satınalma və təchizat üzrə daha yüksək səviyyəli praktiki, nəzəri və texniki biliklər inkişaf etdirirlər. Tədris risklərin müəyyənləşdirilməsi və azaldılması, müqavilələrin hazırlanması və qiymətləndirilməsi, müqavilə pozuntularının hüquqi nəticələri, performans və maliyyə göstəriciləri, strateji sourcing, ESG, komanda və maraqlı tərəf idarəetməsi kimi istiqamətləri əhatə edir.
Qəbul tələbləri / Entry Requirements
CIPS Level 5-ə başlamaq üçün CIPS Level 4 Diploma in Procurement and Supply kvalifikasiyasını uğurla tamamlamaq tələb olunur.
Bu, Level 4-dəki kimi iş təcrübəsi ilə birbaşa giriş modeli deyil. CIPS Level 5-i Level 4-dən sonra gələn kvalifikasiya mərhələsi kimi müəyyən edir.
Kredit sistemi / Credit Values
Level 5 kvalifikasiyasını tamamlamaq üçün 60 kredit tələb olunur. CIPS sistemində 1 kredit təxminən 10 saat öyrənmə müddətinə bərabərdir.
60 kredit belə formalaşır:
42 kredit — 5 məcburi modul
18 kredit — 6 seçmə moduldan seçilən 3 modul
Beləliklə, tələbə mövcud 11 modulun hamısını deyil, 8 modul tamamlayır.
İmtahan formatları / Examination Formats
Objective Response (OR) — tələbəyə mümkün cavab variantları təqdim olunan və düzgün cavabın seçildiyi kompüter əsaslı qiymətləndirmə formatıdır.
Constructed Response (CR) — iştirakçının suala strukturlaşdırılmış, əsaslandırılmış yazılı cavab hazırladığı, esse və ya situasiya/case əsaslı cavabların istifadə oluna bildiyi formatdır.
Tədris və hazırlıq müddəti
Bütün CIPS Level 5 kvalifikasiyası üçün:
Total Qualification Time (TQT): 600 saat
Guided Learning Hours (GLH): 250 saat
Self-Study Requirement (SSR): minimum 335 saat tövsiyə olunur
Total Exam Time: 15 saat
GLH müəllim/tutor rəhbərliyi altında keçirilən dərs, tutorial, praktiki və nəzarət olunan öyrənmə fəaliyyətlərini əhatə edir. SSR isə əlavə oxu, fərdi öyrənmə və imtahan hazırlığını əhatə edir. 600 saatlıq TQT bu fəaliyyətlər və assessment vaxtının ümumi notional göstəricisidir.
Vacib qeyd: 250 GLH bütün Level 5 kvalifikasiyasına aiddir. CIPS syllabusunda ayrı-ayrı modullar üçün GLH rəqəmi verilmir. Modul səhifəsindəki 60 və 120 saat module learning time göstəricisidir.
Core və Elective qaydası
Tələbə aşağıdakı 5 məcburi modulun hamısını tamamlamalıdır: L5M1, L5M2, L5M3, L5M4 və L5M5. Daha sonra L5M6, L5M7, L5M8, L5M9, L5M10 və L5M15 arasından 3 seçmə modul seçilir
L5M8 — Layihələrin və Dəyişikliklərin İdarə Edilməsi (Project and Change Management)
Seçmə Modul · 6 Kredit · Modul üzrə Ümumi Tədris Müddəti: 60 Saat · Obyektiv Cavablı İmtahan (OR): 1,5 Saat
Modul haqqında
L5M8 modulu layihələrin planlaşdırılması, idarəetmə və nəzarət mexanizmləri, risklərin idarə edilməsi, eləcə də təşkilati dəyişikliklər və onların həyata keçirilməsi proseslərini araşdırır.
Təlimin Mündəricatı
1. Təşkilatlarda layihələr.
Proqramlar və layihələr arasındakı fərqlər; maraqlı tərəflər; layihələrin fəaliyyət göstəriciləri; işlərin bölgüsü strukturu (Work Breakdown Structure – WBS); təchizat şəbəkələri və subpodratçılar; birgə müəssisələr və tərəfdaşlıqlar; resurslar, iş qrafiklərinin planlaşdırılması, informasiya texnologiyaları, liderlik, kritik zəncir metodu (Critical Chain) və layihələrin həyat dövrü.
2. Təşkilati dəyişikliklər.
Dəyişikliklərin növləri və onları şərtləndirən amillər; SWOT və PEST təhlilləri; tendensiyalar və innovasiyalar; dəyişikliklərə qarşı müqavimət; dəyişiklik dövrü; əməkdaşlıq, kommunikasiya, səlahiyyətləndirmə, mərhələli təkmilləşdirmə, Lean yanaşması və dəyər axınının xəritələşdirilməsi (Value Stream Mapping).
3. Planlaşdırma və idarəetmə mexanizmləri.
Layihə idarəetmə komitələri (Project Boards), məsuliyyət bölgüsünün sxemləşdirilməsi, layihənin başlanğıc sənədləri (Project Initiation Documents – PID), funksional, layihə əsaslı və matris təşkilati strukturlar; hesabatlılıq; layihə məqsədləri; xərc, keyfiyyət və vaxt arasında kompromislər; dayanıqlılıq və yerli icmalara təsirlər; risk reyestrləri; simulyasiyalar; Proqramın Qiymətləndirilməsi və Təhlili Metodu (PERT), Kritik Yol Metodu (CPM), işlərin ardıcıllığının müəyyənləşdirilməsi və Gantt diaqramları.
Təlimin Nəticələri (Learning Outcomes)
İştirakçılar layihə və dəyişikliklərin idarə edilməsi strukturlarını, riskləri və planlaşdırma metodologiyalarını qiymətləndirməyi, həmçinin onları satınalma və təchizat mühitində tətbiq etməyi bacaracaqlar.
Modul və İmtahan Məlumatları
L5M8 · Seçmə Modul · 6 Kredit · 60 Saat · OR · 1,5 Saat
SCM by BMS
Bu modul xüsusilə layihə satınalmaları, transformasiya prosesləri və təşkilati dəyişikliklərin idarə edilməsi sahələrində çalışan mütəxəssislər üçün aktualdır.
